發展戰略

發展戰略

戰略明確

明確高效的戰略至關重要,能幫助我們在面臨各種行業狀況時依然表現強勁。我們的目標是在整個經濟周期內均為我們的股東創造豐厚回報,而我們認為最好的方法就是關注四個 P”,即:資產組合、績效、人員和合作伙伴(portfolio, performance, people and partners)。


我們將執行嚴格的資本管理,確保我們的每一美元都能產生最大的價值。這包括保持資產負債表強勁、投資有競爭力的增長機會,以及實現優厚的股東回報。

 

2018年戰略重點

2018年全年,我們繼續關注四個 P”(資產組合,績效,人員和合作伙伴)和價值高于產量的戰略,以便在短期、中期和長期為我們的股東創造優厚的回報。一如既往,安全仍將是我們的首要任務。2018年,我們繼續重點關注運營和商務優化,以提升整個價值鏈的效率,并于 2021年之前,依靠從礦山到市場全產業鏈”戰略,努力實現 50億美元的增量自由現金流。


我們將繼續打造我們的資產組合,確保只關注行業領域中回報率最高的世界級資產,并努力剔除不符合標準的資產。我們預計 2018年期間將投入大約 55億美元的資本開支。


對于員工以及外部利益相關方合作的投入仍然會是重點之一。我們加大了技術研發和商業能力方面的投資,以便能夠從我們的資產中獲取最大價值。此外,在價值鏈各個階段,我們將依托良好的信譽和名譽,繼續建立和維持有力的合作伙伴關系。強大的合作伙伴關系使我們能夠獲得并抓住新的機遇,實現現有資產的最大價值,并管控運營許可風險。


顯然,我們生活在一個飛速變化的時期。在這種環境下,我們將繼續保持以價值為導向的資本開支路線,并將在整個價值鏈中推動績效的提升。保持強勁的資產負債表仍然是重要優先事項,我們將繼續把力拓打造為一家敏捷、開放、倡導協作的公司,并隨時準備應對各種機遇和挑戰。


世界渴望進步,這一渴望支撐了我們生產重要材料的遠大前景。我們的世界級資產、卓越的運營和商務能力,則為我們的成功奠定了基礎。


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